Разработка и внедрение решения для «Видео Интернешнл Проджектс»

ЗАО «Видео Интернешнл Проджектс» входит в группу Компаний «Видео Интернешнл», специализируется на проектах создания и развития медиа бизнеса группы компаний на зарубежных рынках.

Необходимо было реализовать комплексную модель деятельности компании, которая позволит быстро и эффективно разработать различные сценарии развития бизнеса.

Наиболее эффективный способ решения задачи – создание динамической информационной модели, которая позволит подобрать оптимальный вариант предполагаемого решения из нескольких и посмотреть на получаемый финансовый результат c учетом консолидации.

Целью проекта стало разработка архитектуры информационной системы, с учетом имеющейся бизнес-модели, которая позволит повысить эффективность использования информационных технологий для оптимизации (повышения эффективности) следующих процессов:

• Формирования аналитического пространства, управления параметрами, условиями и сценариями для бизнес-моделирования географического развития деятельности компании;
• Формирования цепочки расчетов начиная от определения объемов и долей рынка по регионам в разрезе основных медиа-технологий, потребностей в ресурсах для развития бизнеса (штат, офис и т.п.), затрат (включая планирование по драйверам), заканчивая сводными финансовыми бюджетами (P&L, CF), консолидированными финансовыми показателями и целевыми показателями деятельности;
• Моделирования и сравнения различных вариантов, формирования отчетности, в том числе и графической;
• Возможности ввода или импорта фактической информации и скользящего планово-фактического прогнозирования (на основании ранее сформированной цепочки расчетов).

Реализация проекта проходила в несколько этапов в течение 8 месяцев, с марта по декабрь 2011 года:

• формирование технического задания,
• разработка архитектуры модели на базе платформы CUBIX Business Modeler,
• настройка и адаптация модели,
• обучение персонала,
• детальное тестирование и перевод системы в опытно – промышленную эксплуатацию.

Все этапы проекта были успешно выполнены, при этом фактические трудозатраты по подготовке и внедрению информационной модели соответствовали запланированными.

В результате выполнения проекта компания получила многофункциональное решение для автоматизации процессов бизнес-планирования (бизнес - моделирования) с последующей финансовой консолидации на базе технологии Cubix BM, которое позволяет осуществить:

• Простое и гибкое управление аналитиками модели, условиями и сценариями для бизнес-моделирования географического развития деятельности Заказчика;
• Визуальное проектирование и управление связанной цепочки расчетов начиная от определения (прогнозирования) объемов и долей рынка по регионам в разрезе основных медиа-сегментов (технологий) и каналов, потребностей в ресурсах для развития бизнеса (штат, офис и т.п.), затрат (включая планирование по драйверам), заканчивая сводными финансовыми бюджетами (P&L, CF), консолидированными финансовыми показателями и целевыми показателями деятельности;
• Моделирование и сравнение различных вариантов (сценариев) бизнес-планов. Появилась возможность формирования и сопоставления различных вариантов развития рынка для каждого региона и различных вариантов развития инфраструктуры;
• Формирование консолидированной финансовой отчетности с учетом доли владения Холдинга для различных сценариев и вариантов развития;
• Загрузку фактической информации и возможность скользящего планово-фактического прогнозирования и моделирования.

• Платформа «Cubix BM»
• MS SQL Server 2008
• Windows Server 2003

Используя данную платформу и технологию внедрения, компания получила возможность оперативно и гибко осуществлять моделирование сценариев развития бизнеса компании c учетом уже имеющегося факта и основных тенденций рынка, и как следствие этого, повысить оперативность и наглядность представления информации для принятия управленческих решений, именно в сфере развития бизнеса.