Для современной компании оператора железнодорожных перевозок необходимо было комплексное решение, которое обеспечивало бы эффективное планирование и контроль ЖД перевозок и использование подвижного состава, оперативное управление финансами, бюджетное управление. Компания Аксилон консалтинг разработала и внедрила для ЗАО «ММК – ТРАНС» комплексное решение для автоматизации процессов оперативного планирования и контроля перевозок, формирования бюджетов и оперативного управления движением денежных средств.
После завершения проекта, компания получила эффективное и гибкое решение, которое позволило сократить временные затраты персонала на выполнение рутинных операций, повысило качество информации и скорость получения необходимой отчетности.
железнодорожные перевозки
ООО «Стилтранс» (ранее ЗАО «ММК ТРАНС») — российский оператор грузовых железнодорожных перевозок. Компания учреждена в 1999 году, до апреля 2013 года работала на рынке под брендом «ММК-Транс». С февраля 2013 входит в состав Группы Globaltrans, одной из крупнейших групп компаний, работающих на рынках грузовых железнодорожных перевозок России, стран СНГ и Балтии. Компания оказывает услуги по перевозке грузов собственным и арендованным подвижным составом.
Наиболее эффективный способ решения задачи – создание динамической информационной модели бюджетного и инвестиционного планирования с учетом оперативной фактической информации из нескольких внешних источников, и транзакционных модуле по оперативному планированию финансов и управления подвижным составом.
Целью проекта стало создание единой информационной системы управления финансами компании (текущее бюджетное планирование, инвестиционное планирование, оперативное финансовое планирование, планирование ремонтов вагонов) и учет основных активов компании (подвижного состава):
Реализация проекта проходила в несколько этапов в течение 6 месяцев, с марта по сентябрь 2009 года:
Все этапы проекта были успешно выполнены, при этом фактические трудозатраты по подготовке и внедрению информационной модели соответствовали запланированными.
В результате выполнения проекта компания получила многофункциональное решение для автоматизации процессов бюджетного – планирования, инвестиционного планирования, управления финансами и активами на базе технологии CUBIX Business Modeler, которое позволяет осуществить:
Используя созданное решение, компания получила возможность оперативно и гибко осуществлять управление финансами, ежемесячно формировать прогнозный бюджет компании в автоматическом режиме, оперативно управлять активами компании и планировать инвестиции, и как следствие этого, повысить оперативность и наглядность представления информации для принятия управленческих решений.